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        營造良好質量文化氛圍 促進公司高質量發展
        發布時間:2022/9/2 8:48:26作者:閱讀次數:

        公司決定20229月份在全公司范圍內開展以“營造良好質量文化氛圍,促進公司高質量發展”為主題的“質量月”活動。重點在各單位質量宣傳教育、針對性員工專業能力提升、干部質量考核、產品零小時故障專項整頓等方面進行,旨在秉承“航空報國、航空強國”的公司宗旨,堅持“科學管理、人人有責;顧客滿意、持續改進”的質量方針,將公司質量文化深入到各項生產經營活動和全體員工的日常工作中,以促使員工養成良好的工作習慣,提高全員質量意識,營造良好質量文化氛圍,促進公司高質量發展。

        活動成立了以董事長彭永紅為組長,總經理勾春宇、總工程師周弦為副組長的“質量月”活動工作組,負責活動的組織領導、相關資源支持,并負責活動的具體策劃、組織與實施。質量管理部質量管理室負責協助工作組開展相關工作。

        活動要求加強質量宣傳教育,質量管理部和黨群工作部聯合辦一期質量專題宣傳欄,各單位辦一期質量宣傳?。質量宣傳內容包括但不僅限于公司質量方針、公司質量文化及其內涵、公司及單位專項質量活動概況、典型質量案例及質量啟示、質量先進事例等。質量管理部和黨群工作部組織完成公司新版《質量文化手冊》的印刷出版,確保每位員工人手一本。組織收集、整理并分類歸納公司產品在五年來發生的典型技術質量問題,形成公司《質量啟示錄2》。各單位組織員工完成質量承諾書的簽署。

        活動強調,要針對性開展員工專業能力提升,由質量管理部組織,就計量管理基礎知識、現場計量管理基本內容和要求、型號計量管理內容和要求等知識點,按不同的對象分批次組織計量專業知識培訓,增強公司各類人員對計量知識、相關制度的了解,促進公司計量工作的規范、長效管理。針對在各生產單位普遍配置、應用較廣且檢測有一定特殊性的影像測量儀,組織近五年來的新進或轉崗檢驗員開展影像測量儀的操作技能練兵,考核其操作的規范性、正確性和熟練程度。通過專項練兵,樹立檢驗標桿和榜樣,激發全體檢驗員主動學習并提升相關檢測技能的熱情,不斷適應公司產品研制生產過程中的檢驗檢測需求。質量系統全體人員繼續開展以“端正寫字、方正做人、認真工作”為主題的書寫比賽,強化員工質量意識,促進員工養成正確的書寫習慣,不斷提升書寫質量,以此推動各類原始記錄的規范性提升。

        活動期間,由黨群工作部和質量管理部共同組織,在質量月活動期間,對公司助理以上領導干部進行質量意識考核?己藘热莅ü举|量方針、單位主管業務或管理職能、本單位年度質量目標及管控情況等。質量管理部牽頭,組織開展零小時故障整頓的具體工作。包括匯總截至6月底已返廠的產品0小時產品故障,梳理出典型產品質量故障,確定牽頭負責單位組織開展相關分析處理工作,同時組織各單位開展“質量反思”工作,挖掘目前單位內部存在的薄弱環節,制定改進措施并舉一反三,完成相關產品零小時故障閉環工作。

        活動要求各單位領導要高度重視,按上述活動要求并結合本單位特點,積極組織開展形式多樣的質量宣傳、質量教育活動。工作組將對各單位“質量月”活動情況進行抽查并納入質量獎懲。